Diciamoci la verità: affidarsi al coaching aziendale o business coaching o non è il primo pensiero della gran parte degli imprenditori italiani o dei manager, grandi o piccoli che siano.Non lo è in nessun caso, sia che le cose vadano bene, sia che vadano male.Non lo è se l’azienda è storica e non lo è neanche se è una start-up; se porta avanti un business consolidato, che non presenta evidenza che, in un futuro più o meno prossimo, possa essere insidiato o messo in crisi da competitor o nuovi fattori non previsti, interni o esterni, oppure se è in un momento [...]

Un manager aziendale o un imprenditore potrebbero fare questa richiesta: “dimmi un motivo per il quale dovrei rivolgermi ad un business coach e affidarmi a lui, per una fase della mia attività o del mio business” E’ una bellissima richiesta in quanto, se c’è una difficoltà, nel rispondere, non è certamente quella di trovare un motivo. Infatti, motivi ce ne sono molteplici; variano, naturalmente, da contesto a contesto, da azienda ad azienda, da mercato a mercato, da persona a persona. Ma, fermo restando le peculiarità di ogni situazione, come dicevamo, i motivi per cui bisognerebbe fare questa scelta, spesso, se [...]