Lo scenario che emerge dalle risposte ricevute, vi posiziona in un quadro manageriale in cui il bilanciamento tra punti di forza e aree di miglioramento in buona sostanza si orienta positivamente verso i punti di forza, denotando una gestione virtuosa del vostro business.

Pertanto siete nella condizione di poter ulteriormente evolvere ed ottimizzare ciò che funziona, ed al contempo correggere la direzione di ciò che può essere migliorato.

Ogni ASA che abbiamo interrogato presenta un margine abbastanza consistente di sviluppo, in particolare per quanto concerne l’aspetto dei protocolli e delle procedure da innovare, che delle competenze e skill delle risorse umane che devono essere più allineate alle richieste del vostro mercato e segmento.

Il prossimo passo è quello di effettuare un’analisi concreta dei bisogni correlata alla visualizzazione di tutti gli elementi peculiari del vostro business e della vostra organizzazione.

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